عرض تنفيذي لمصنع إعادة تدوير البلاستيك

ليست دراسة لإثبات الفكرة… بل قرار صناعي قابل للتنفيذ.

تبني خبراء الدراسة من المادة الخام حتى المنتج النهائي والسوق والتمويل، مع اختبار التقنية والطاقة الإنتاجية والتكلفة وهوامش الربح قبل الالتزام بالمعدات أو رأس المال.

Market → Plantنبدأ من السوق قبل اختيار الخط
Mass Balanceمدخلات، فاقد ومخرجات قابلة للقياس
Unit Economicsربحية الطن والمنتج والوردية
SIDF Readinessتهيئة المتطلبات وفق المسار التمويلي
نطاق الدراسة المتكامل

ثلاث دراسات مترابطة… لا ثلاثة تقارير منفصلة

كل افتراض تسويقي يتحول إلى مواصفة فنية، وكل مواصفة فنية تتحول إلى تكلفة وتدفق نقدي ومؤشر قرار.

01

الدراسة التسويقية

تحدد ماذا ننتج، لمن، وبأي مواصفة وسعر قبل شراء المعدات.

  • حجم وطبيعة الطلب والفجوات السوقية
  • العملاء: مصانع، محولون، تجار ومصدرون
  • تحليل المنافسين والأسعار والطاقة
  • مقارنة PET وHDPE وLDPE وPP وغيرها
  • مواصفات المنتج وقنوات البيع والعقود
  • خطة دخول السوق والمبيعات B2B
02

الدراسة الفنية

تحول فرصة السوق إلى مصنع محدد التقنية والطاقة والاحتياجات.

  • اختيار نموذج: غسيل، تكسير، تحبيب أو تصنيع
  • موازنة الكتلة ونسب الفاقد والاسترداد
  • مقارنة خطوط الإنتاج والموردين
  • الموقع والمساحة والتخطيط التشغيلي
  • الكهرباء والمياه والمعالجة والعمالة
  • الجودة والسلامة والتراخيص والتشغيل
03

الدراسة المالية

تقيس استدامة المصنع تحت سيناريوهات السوق والتشغيل الفعلية.

  • CAPEX وخطوط الإنتاج والتجهيزات
  • OPEX وتكلفة الطن والوردية
  • رأس المال العامل ودورة المخزون
  • الإيرادات وهوامش المنتجات
  • التعادل والتدفقات والعائد والاسترداد
  • الحساسية والمخاطر وسيناريوهات القرار
هندسة النموذج التشغيلي

نراجع سلسلة القيمة كاملة قبل اعتماد الاستثمار

لا تُقاس جدوى إعادة التدوير بسعر بيع الحبيبات وحده؛ بل بقدرة المصنع على تأمين خامة مناسبة وتحقيق نسبة استرداد وجودة مستقرة.

01

تجميع الخامة

المصادر، العقود، الجودة، الفرز الأولي وتكلفة النقل.

02

الفرز

حسب البوليمر واللون والتلوث ومعدل الرفض.

03

الغسيل والتجفيف

استهلاك المياه والطاقة والمعالجة والرطوبة.

04

التكسير

الطاقة، حجم الرقائق، الفاقد وكفاءة الخط.

05

التحبيب

الترشيح والجودة والطاقة ومواصفات الحبيبات.

06

البيع

اختبار المنتج، العقود، التسعير والتحصيل.

KHOBARA INDUSTRIAL MATRIX

ماتركس خبراء المحدثة لاختيار أفضل نموذج صناعي

أداة قرار خاصة طورتها خبراء؛ تربط بين السوق والخامة والتقنية ورأس المال والمخاطر، لتجنب اختيار خط جيد لمشروع غير جيد.

منهجية خاصة وغير متاحة كقالب عام

لا نكتفي بسؤال: هل المشروع مربح؟

نقارن سيناريوهات متعددة ثم نحدد الحركة الأفضل: نوع البلاستيك، مستوى المعالجة، الطاقة، التقنية، المورد، المنتج النهائي، شريحة العملاء، وهيكل التمويل.

01Raw Material Fitتوفر الخامة وجودتها وموسميتها وتكلفة جمعها.
02Product–Market Fitالمواصفة التي يطلبها العميل وقدرته على الاستيعاب.
03Technology Fitملاءمة الخط للخامة والمنتج والطاقة والمهارة.
04Capital Efficiencyالعائد على كل ريال مستثمر وكفاءة رأس المال العامل.
05Scale Readinessقابلية إضافة طاقة أو منتج دون كسر السيولة.
06Risk Scoreتذبذب الخام والسعر والجودة والتشغيل والتحصيل.
النموذج المالي الصناعي

الأرقام تُبنى من التشغيل… لا من نسب عامة

نربط الطاقة النظرية بساعات العمل والكفاءة والفاقد والصيانة، ثم نحسب ربحية الطن والتدفقات والاحتياج التمويلي الحقيقي.

01

تكلفة الطن

خامة، نقل، فرز، طاقة، مياه، عمالة، فاقد وصيانة.

02

الطاقة الفعلية

وردية، توقفات، كفاءة تشغيل ونسبة استغلال سنوية.

03

السيولة

مخزون خام، دورة إنتاج، آجال موردين وتحصيل العملاء.

04

العائد والمخاطر

التعادل والاسترداد وIRR وNPV والسيناريوهات.

Stress Testنختبر أثر انخفاض سعر البيع، ارتفاع سعر الخام والطاقة، تراجع نسبة الاسترداد، تأخر التشغيل والتحصيل، وانخفاض استغلال الطاقة؛ حتى لا تنجح الدراسة على الورق فقط.
لماذا لا تُقارن الدراسة بالسعر فقط؟

الفارق الحقيقي هو تكلفة القرار الخطأ

العرض الأرخص قد يقلل تكلفة التقرير، لكنه لا يقلل تكلفة خط إنتاج غير مناسب أو خامة غير مستقرة أو منتج لا يطابق احتياج السوق.

ما الذي تحصل عليه مع خبراء؟

دقة شديدة في مراجعة الافتراضات والبيانات
فريق سوقي وفني ومالي يعمل على نموذج واحد
مقارنة تقنية وتجارية قبل توصية المعدات
ماتركس قرار صناعي خاصة ومحدثة
سيناريوهات ومخاطر لا أرقام متفائلة فقط
مخرجات قابلة للنقاش مع الممول والمورد
دعم استشاري خلال التنفيذ وفق العقد

فرق النطاق لا فرق السعر

دراسة مختصرةتقديرات عامة وافتراضات جاهزة
دراسة خبراءأرقام مبنية من السوق والخط والتشغيل
اختيار تقليديالبدء من عرض مورد المعدات
قرار خبراءالبدء من المنتج والعميل ثم اختيار الخط
نتيجة ورقيةربحية في سيناريو واحد
نتيجة استثماريةمفاضلة وحساسية وحدود استمرار واضحة
SIDF

جاهزية تمويلية وفق متطلبات المشروع الصناعي

خبراء على تواصل مع صندوق التنمية الصناعية السعودي ونعمل وفق المتطلبات المعتمدة لديهم لتجهيز الدراسة والملف الصناعي بصورة مهنية. ويظل قرار التمويل خاضعًا لتقييم الصندوق والأهلية والملاءة والمستندات النهائية، دون ضمان مسبق للقبول.

القرار الآن

العقد تم توقيعه… والخطوة الصحيحة هي تثبيت القرار قبل تثبيت المعدات.

نبدأ بجلسة تثبيت نطاق المشروع والخامة والمنتج والطاقة والموقع، ثم نصدر قائمة البيانات ونبني الدراسة على المعطيات الفعلية. هدفنا ليس تسليم ملف فقط، بل حماية القرار الاستثماري من البداية.

التواصل مع الجهات التمويلية أو إعداد الدراسة وفق متطلباتها لا يمثل ضمانًا للحصول على التمويل؛ القرار النهائي للجهة المختصة.